Kontroling Operacyjny, Strategiczny, Finansowy

Monitorujemy i analizujemy koszty operacyjne: analizujemy koszty produkcji, logistyki, zarządzania i innych kluczowych obszarów działalności. Wykonujemy budżetowanie i planowanie finansowe: tworzymy budżety, prognozy finansowe oraz kontrolujemy ich realizację. Analizujemy kluczowe wskaźniki wydajności (KPI): identyfikujemy kluczowe wskaźniki wydajności oraz regularnie monitorujemy i raportujemy.

Opracowujemy długoterminowe plany rozwoju firmy, analizy ryzyka i szans. Wykonujemy analizy SWOT: oceniamy mocne i słabe strony przedsiębiorstwa oraz identyfikujemy szanse i zagrożenia na rynku. Benchmarking: porównujemy wyniki finansowe i operacyjne z najlepszymi praktykami w branży.

Wykonujemy oceny sytuacji finansowej przedsiębiorstwa na podstawie bilansu, rachunku zysków i strat oraz przepływów pieniężnych. Monitorujemy i dokonujemy optymalizacji przepływów pieniężnych, możemy także zarządzać należnościami i zobowiązaniami. Przygotowujemy kompleksowe raporty finansowe dla zarządu i inwestorów.

Dokonujemy wyceny przedsiębiorstw w oparciu o metody majątkowe, dochodowe oraz porównawcze. Due Diligence: kompleksowa analiza finansowa, prawna i operacyjna przedsiębiorstwa przed planowaną transakcją przejęcia lub inwestycji. Wyceniamy wartość rynkową przedsiębiorstwa na potrzeby transakcji, restrukturyzacji lub procesów sądowych.

Dokonujemy oceny rentowności inwestycji. Analizujemy opłacalność inwestycji: przeprowadzamy analizy NPV, IRR, okresy zwrotu i innych wskaźników oceny opłacalności projektów inwestycyjnych. Wykonujemy studia wykonalności / biznesplany: przygotowujemy szczegółowe studia wykonalności lub biznesplany dla planowanych inwestycji. Monitorujemy realizację inwestycji: kontrolujemy realizację projektów inwestycyjnych, w tym dokonujemy analizy odchyleń od założeń oraz rekomendacje działań korygujących.